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越是特殊时期，越要将宁静放在首要位置。抓好宁静不仅是为深化革新创情况，也是为高质量转型生长夯实基础。站在新的起点上，既面临新的历史机缘，又面临新的更大的竞争压力，如何应对挑战，开创新局？落实新生长理念，构建新生长格式是基础出路。
近期以来，潞安化工团体各单元、各系统、各部门以一往无前的姿态严格落实宁静生产主体责任、业务保安责任、宁静羁系责任，全员、全历程、全方位抓宁静责任落实，筑牢宁静生长基本。那么，宁静主体责任落实得如何？宁静事情的执行力怎样？宁静底线是否守得好、守得牢？团体各单元、各部门在“赶考”也在“补考”。抓执行 落实宁静责任宁静治理的重心在下层。
上面千条线，下面一根针，各下层单元作为宁静生产的主体，各项宁静治理要求、种种宁静保障措施最终只有落实到下层才气真正发挥效用。面临“宁静、稳定、革新”的形势任务，各下层单元认真落实团体事情部署会精神，重新检视宁静事情，围绕落实好宁静生产主体责任，联合“线块”治理要求，做好宁静生产主体责任的“必答题”。
高河能源公司创新出台了“向导分线、干部包块、线块联合、明确主体”的“13459”四级治理模式，从公司向导到队组员工，细化责任分工、管控措施、事情要求，确保各区块部门业务治理体系、职责、管控要求与职责、考核尺度、评分尺度清晰，各项事情细化剖析直至队组详细到了卖力人，每小我私家自己的业务规模、事情要求和事情目的一目了然。煤基清洁能源公司突出抓好装置检验、扑灭跑冒滴漏、提升宁静集约高效运行水平，向导干部牵头对每个装置检验现场、项目施工现场举行全面隐患排查，强化危险化学品的“储、装、卸、运”宁静治理，高尺度抓好“两重点一重大”羁系，宁静治理愈加规范，为大系统下个周期的宁静稳定运行奠基了扎实基础。五阳煤矿构建运行“四条线、八区块、各单元、一个组”治理模式；煤基精致化学品公司开展了以“宁静生产企业革新”为主题的“零点行动”；常村煤矿讲形势，明任务，定举措，抓落实；潞安焦化公司突出严细实增强源头历程管控等。各下层单元纷纷迅速行动起来，紧扣企业生长实际，将宁静意识提起来，把事情要求传下去，真正做到“党政同责、一岗双责”抓治理，“人人有事做、事事有闭合”保落实，切实将宁静治理的“触角”延伸到每个细节，将企业的宁静生产主体责任落实到每项事情，为企业革新生长夯实了宁静基本，营造了良好的宁静情况。
盯现场 消除宁静隐患宁静治理的关键在现场。围绕如何发挥好业务保安作用，保障好宁静生产，团体各业务处室根据“谁主管谁卖力”要求，明确职责分工和权责界线，围绕重大灾害预防、重大风险防控，坚持服务到现场，监视指导在现场，深入一线、紧盯变化，举行跟踪服务、监视指导，做好宁静生产事情的“自选题”。
化工单元的停复产、停开车、检验是风险和变化的集中点，煤矿单元的揭煤、过地质结构和事情面的初采、收尾，瓦斯、通风是重大风险防范的重点。近期，180项目处于年度大修、天脊化工团体停车检验，担负开采任务的各矿井变化环节更多，风险防控难度连续增加。团体生产、通风、调理、机电、潞安化工公司等各业务部门和单元严格根据变化治理分级分类现场管控要求，对泛起的一级变化由副处以上人员举行现场跟从，二级变化由业务主干、技术人员紧盯现场，深入相识现场风险、措施执行、宁静保障情况。对于泛起的隐患，相关人员有的在现场一待就是一整天，有的一天要跑几个单元，直至风险消除。
同时，各业务部门、单元还联合团体“线块”治理要求，对线和块的责任举行细致划分，明确线、块的责任人、卖力人，确保现场发生变化时能第一时间把问题处置惩罚在现场，把隐患解决在现场，将业务保安责任落到实处、发挥实效。通过业务服务在现场，下层单元多了一份信心，业务部门多了一点放心，企业宁静生长则多了一份放心。
强羁系 筑牢宁静防线羁系是宁静的重要防线。近期以来，各地事故频发，潞安化工团体又处于起步阶段，围绕如何确保发挥好宁静羁系的作用，团体安监部门制定实施“特殊时期的宁静治理措施”，通过转变思路，创新事情，在宁静事情中抓好“补考”。
在今年的三季度宁静大检查中，组团集中检查的形式没有变，但检查力度和考核方式都发生了大的变化。在检查力度上，每个团都有一名团体向导挂帅举行集中检查；在考核方式上，刀刃向内，差池所检查单元排名，而是凭据检查隐患品级、条数，对检查团、检查专业、副总师举行排名。此外，纪律严明也是此次大检查的一大特点，各检查团在检查期间，还划分举行暂时党支部主题党日运动，进一步严肃宁静检查中的党的纪律、组织纪律、执纲纪律，检查团面目一新，检查质量也实现了新的提升。在警示教育上，联合近期发生的宁静事故，团体安监部门实时制定下发了《关于学习近期五起事故教训增强宁静警示教育事情的通知》，组织开展宁静生产隐患排查治理专项行动，从罗致事故教训到“罗致事故营养”，闻一知十举行自查整改，看法的转变促进了宁静水平的提升。
在“线块”治理上，围绕“宁静线”，对所属单元举行了“责任块”划分，组建检查组天天对“块内单元”举行检查，每周实现“块内”全笼罩，每月实现“线上”全笼罩。与此同时，团体监视执纪特别小组和值班灵活小组进一步加大对向导干部作风建设、制度执行、贯彻落实团体重要集会精神的检查力度，营造了“人人有事干、事事有人做、到处有人管”的浓重气氛，有效保障了宁静生产的连续稳定。眼观当下，革新风来，全省上下大潮涌动，宁静是种态度，是种责任，更是继承。
唯实唯干方能保宁静稳定，方能促革新生长。面临种种各样的变化与挑战，潞安化工团体将进一步筑牢堤坝、夯实基石，在新征程上铿锵前行！（文字：中旭）泉源：潞安团体 新闻中心。
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